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天猫、京东之后,苏宁也要开便利店,三年246个城市、5000家!红睡莲

文章来源:鑫盛农业网  |  2022-08-23

天猫、京东之后马尾树属,苏宁也要开便利店,三年246个城市、5000家!

继天猫小店和京东便利店后水蛇麻,苏宁旗下的便利店品牌苏宁小店大举进军线下。数据显示,截至2018年2月初,苏宁小店已经开店89家;3月30日,133家苏宁小店在全国43座城市同时开业,其中贵阳国际城店当黄脉钓樟天销售过10万元,全国****。

苏宁小店采用实体店+APP双店模式。据悉,在销售业绩方面,于2月初开的一批小店,有11家店月销售额(***)过20万,有的店*高月销售已达140万元。其中上海大宅风范店环比增长126.8%,北京刘家窑店环比增长97.6%,南京5家小店平均环比增长101.64%。

细分至品类,小店低温乳制品环比增长44%,冷冻食品环比增长70%,熟食类增长17%,也实现了全品类销售业绩的增长。

据亿邦玉山耳蕨动力网报道,苏宁小店共构建了五种店面模型:

1、80-200㎡社区店,主要面对家庭生活用户,侧重基础食品、蔬果、生鲜以及非食日用品;

2、60-200㎡的CBD店,主要面对办公室白领及有一定消费实力的中产用户,加强热食、生鲜和方便速食的配置;

3、20-200㎡的大客流店,主要针对地铁、学校和医院等场景,配置不同商品;

4、无人货架,主要放置在白领办公室的;

5、自助购物机,主要放置在无法开店的大客流区域,例如在医院、商场、地铁,通过商品**和广告获取收益。

同时,与天猫和京东的便利店相比,苏宁小店也有些差异:

品类结构:苏宁小店拥有2000左右的SKU数,分为线上和线下两部分构成,线上线下商品结构不完全一样,且销售数据也不一样。值得一提的是,小店还将全面推出OEM产品,并逐步打造自己的“网红”产品。

经营方式:区别于京东便利店和天猫小店,苏宁小店选择了全自营的模式。加盟和自营,两种零售模式在业内各有争议。加盟能让门店数量在短时间内快速增长,达到快速抢占市场目的,但是会出现加盟商管理困难,商品品质难以控制的问题。而自营则可以保证企业对门店商品和人员的控制,但是开店成本,运营成本高昂,难以短期快速抢占市场,比较考验企业的连锁管理能力。

覆盖区域:苏宁小店也有得天独厚的优势。便利店解决的主要场景是社区,苏宁与恒大、万达等品牌房企的深度合作,可想而知,在全国范围内,恒大、万达楼盘无疑就成为了小店的物业资源,这批业主也成为小店精准覆盖人群。据内部人士透露,小店或与移动、联通、电信通讯运营商合作“跨界店”。

物流体系:苏宁小店主要依托自建物流体系,可以满足2公里范围内1小时急速配送。配送人员除了优先使用苏宁自有员工配送外,忙时会由第三方众包平台抢单送货,满38元即可享受免费配送。

此外,苏宁小店内还将提供免费WiFi,打印、复印、扫描,共享充电宝、雨伞,还依托苏宁售后,为消费者提供电器维修、洗衣、水电煤缴费等便捷服务。

“未来三年,我们将成为****的O2O社区小店运营商,让原来的社区小店插上互联网的翅膀。” 在3月21日的成都大快消战略布局发布会上,苏宁零售集团副总裁卞农向行业阐述了小店的定位和目标。在今年,将有1500家苏宁小店在全国开业,共铺设无人货架5万组,而未来三年,苏宁小店将进入246个城市,开设5000家店,设置无人货架20万组。其中,苏宁小店计划在未来2-3年内实现盈利。

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