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文章来源:鑫盛农业网 | 2022-08-16
定远县多举措全力推进2018年度农田水利“最后一公里”建设工作
定远县多举措全力推进2018年度农田水利“最后一公里”建设工作
2018年是安徽省农田水利“最后一公里”专项规划建设的头一年,为加快实施农田水利“最后一公里”工程,日前,定远县精心谋划,多举措全力推进2018年度农田水利“最后一公里”建设工作。
强化领导,明确。
县政府成立农田水利“最后一公里”建设工作领导小组及办公室,各乡镇人民政府为具体组织统筹推进的实施主体,县水务局负责各类水利工程的业务指导和行业监管,县财政局负责专项资金拔付及资金管理,县审计局负责工程审计,发展改革、国土房产、农委、扶贫、公管等部门分别做好有关涉水项目建设管理和农田水利“最后一公里”规划的衔接工作。
科学规划,分步实施。
按照《安徽省农田水利“最后一公里”专项规划(年)》,健全县农田水利规划委员会工作机制,完善县级农田第3个特茎棱点水利建设规划,统一项目建设标准,确保符合规划要求,制定2018年该附具采取液压夹紧系统县级农田水利“最后一公里”年度实施方案,报市级技术审查、县级农田水利规划委员会审批后实施,并由市级汇总后报省水利厅备案。对经上报批复的面积较大、实施难度较大的灌区工程,如一年内不能完成建设任务的可跨年度分步实施,但不得超过两年。2018年全县计划完成农田水利“最后一公里”治理面积24.25万亩,其中专项资金项目16.80万亩,统筹整合项目7.45万亩。
财政引领,多元投入。
按照政府主导和社会投资相结合的方式,继续实行政府财政奖补政策,按“先建后补,综合奖补”的原则对社会投资主体投资建设的农田水利工程进行专项奖补。县级财政设立农田水利建设专项补助资金并列入年度财政预算。通过财政引领,撬动社会资本参与,采取“政府+N”多元龙师草投入模式,鼓励和支持企业、流转大户、农业合作社、村(组)集体、种养大户、个人等社会投资主体参与农田水利“最后一公里”建设。2018年度计划总投资1.77亿元,其中省级财政投入6691万元,县级配套5158万元,社会投资2924万元。进一步简化农田水利设施“两权”抵押3.改变实验机的灵敏度:杠杆端点加1克磕码时贷款审批程序,比照劝耕贷的模式补贴部分贷款利率(50%),支持各类投资主体向金融机构融资,减轻投资者负担,提高社会投资者的积极性。
强化管护,完善机制。
进一步深化农田水利产权制度改革,规范农田水利工程确权登记管理,按照“先建机制、后建工程”的原则,在工程实施前明确工程管护主体、管护、管护方式、管护经费来源,全面建立所有权证、使用权证、管护书等制度。对小型泵站、中小型水库灌区渠道、灌区田间工程等确定管护补助经费并纳入年度财政预算,制定管护考核办法严格实行考核;对公益性水利工程通过打捆招标的方式,鼓励专业尖帽草属管护组织、用水合作社等参与工程管护,通过年底考核验收补助管护经费,同时逐步完善基层水利服务体系建设,提升服务能力。推进农业水价综合改革,实行农业渠首和终端水价制度,进行计量用水和水费收取。
强化督查,严格考核。鳞茎堇菜
各乡镇作为农田水利“在制造、运行、维修本钱上更低最后一公里”建设的组织实施主体,将农田水利“最后一公里”工程建设工作提上重要位置,加大推进力度,建立台账,挂图作战,建成一片,销号一片,实行图斑验收。县政府将农田水利“最后一公里”建设管理工作纳入乡镇年度目标绩效考核范围,按照《安徽省农田水利“最后一公里”五年行动计划考核验收办法》进行年度建设任务考核验收,同时加大督查力度,推进工作任务和落实到位。对组织实施好、工程进度快、质量效益高、管理好的乡镇给予表彰奖励,并加大财政奖补资金和项目支持,对工作落后的乡镇限期整改并通报批评。
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