广西农垦管区各单位齐心协力开足马力投入新榨季小叶黄耆
文章来源：鑫盛农业网 | 2022-08-13
广西农垦：管区各单位齐心协力开足马力投入新榨季
连日来，管区单位2014/2015年甘蔗榨季陆续开榨。各单位表示，要坚定信心，咬定目标，严抓管理，开足马力，坚决打赢新榨季质量和效益翻身仗。 11月28日，柳兴制糖公司2014/2015年榨季落蔗开榨。该公司本榨季的任务指标是：进厂原料蔗100万吨以上，等折白砂糖产率12.4%以上，一级白砂糖产率99%以上，供应华垦纸业公司蔗渣量9万吨以上。据悉，为实现上述任务目标，该公司将全力做好五大方面工作。一是全力做好基地建设工作。从源头抓起，努力提高甘蔗新鲜度和甘蔗进厂质量，做好甘蔗砍运等各环节的管理，保证甘蔗新鲜入榨、高糖高榨、均衡入榨，同时切实抓好“双高”基地建设，加强与新兴农场和大润农业公司等各方面的通力合作，通过实施“小块并大块”、“统翻、统种、统管”、良种良法栽培、高效节水灌溉和机械化生产等工程，促使基地建设尽快朝着“经营规模化、种植良种化、生产机械化、水利现代化”的目标迈进。二是全力抓好成本管理。继续发挥好财务二级核算中心的作用，完善成本控制体系，让每个岗位、每道工序都成为市场的一环，让每个员工都成为积极的成本控制者。三是全力抓好精细化管理。认真总结上榨季的成功做法和经验，切实引入“结果清楚、方法明确、过程检查、奖惩及时、改进复制”等管理理念，从目标、方法、检查、改进等环节入手，进一步加强、细化和固化对标管理，把各项小指标抓实，促进岗位操作流程化、规范化和标准化。四是全力抓好安全生产工作。切实加大力度对违反安全管理规定的现象进行整治，严管重罚，及时整改，杜绝隐患，最大限度减少安全事故的发生。五是全力抓好作风建设。继续抓好劳动纪律整顿，成立生产及劳动纪律督查组，引导职工自觉遵守公司规章制度和劳动纪律，加大生产现场及劳动纪律巡视、检查力度，确保榨季生产安全、均衡、连续、高效运行。
（廖春翠）
11月18日11时18分，伴随着喜庆的鞭炮声，红河制糖公司拉开了2014/2015年榨季生产的序幕。据悉，该公司本榨季预计压榨甘蔗总量95万吨，榨期110天左右。
为确保榨季生产经营管理工作有序进行，该公司深入贯彻落实糖业集团榨季动员大会精神，坚持以“抓管理，降成本，增效益”为核心，以“三提高一降低”为中心，推进“双高”基地建设，加强企业的标准化、精细化管理，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针，着力把好“四关”。一是把好“农务关”。抓好互助组、甘蔗收购点的组建和布局，科学安排砍运，规范秩序，确保足量新鲜原料蔗按时入榨。提早谋划，大力推广适合红河蔗区的优良高产高糖品种，做到砍运、种植“两不误”。二是严把产品“质量关”。按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，完善内部岗位考核制度，严格规范操作工操作程序，稳定工艺技术指标，提高产糖率和产品质量，抓好生产流程的每一个细节，把握生产管理动态，力争实现生产各环节的可控在控。三是严把“安全关”。积极从思想、行为和规范三个方面入手，有计划、有步骤、多形式、多内容地把安全思想贯穿到员工日常工作的全过程，严格实行设备巡检制度和劳动纪律管理制度，落实安全风险防控措施，确保人、机、物在安全状态下高效运行，从而确保榨季生产安全。四是严控“成本关”。一方面采取各种措施，下大力气提高产糖率，另一方面增强干部员工节约意识，完善内部管理控制机制，强化财务预算和成本监控，完善原辅料消耗定额和目标成本指标，规范采购管理制度，调整、优化人力资源配置，降低各种可控费用，最大限度降低成本。
（林自龙）
11月27日8时18分，黔江制糖公司顺利落蔗开榨。开榨后，车间生产设备运行良好，生产状况正常。
该公司本榨季生产目标为：甘蔗总榨量46万吨以上，每日榨蔗4300吨以上；生产安全率99%以上；混合糖产率12.26%以上；白砂糖一级产率95%以上，赤砂糖产率6%以下；标煤耗4.74%以下，蔗渣打包量1万吨以上；酒精总产量2.8万吨以上，每日产量285吨以上；吨酒耗标蜜4.2吨以下；生态黔糖末端排水COD≤60ppm。为了完成上述目标，该公司主要落实好以下几个方面工作：一是抓甘蔗的新鲜度，保证甘蔗质量，减少糖份转化；二是抓好车间的生产管理，多产糖，产好糖；三是抓好节能减排，降低生产成本；四是积极组织资金，及时兑付蔗农的甘蔗款。根据估产情况，该公司新榨季预计于明年3月底结束。
（毛玉龙 刘建斌）
11月28日11时28分，伴随着一阵阵响亮的鞭炮声，星星制糖公司2014/2015年榨季喜庆开榨。据悉，该公司将认真贯彻落实农垦糖业集团下达的榨季目标任务，以“抓管理、降成本、增效益”为核心，以“三提高一降低”为中心，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针，确保完成32.7万吨压榨任务，力争达到35万吨以上。
（林燕飞）
11月28日，昌菱制糖公司召开2014/2015年榨季动员会，传达糖业集团榨季动员大会精神，部署公司新榨季工作。
会议就如何完成新榨季目标任务，全面打好打赢质量和效益翻身仗提出要求。一是着力抓好制糖主业不放松。一方面要依托“双高”基地建设，发挥农场优势，建立优质高效的甘蔗生产基地，提升蔗区综合生产能力；另一方面要把提高甘蔗新鲜度的措施落到实处，同时狠抓产品质量，稳定和控制微生物指标。二是着力抓好循环经济不放松。广大员工要统一思想，坚定信心，克难攻坚，紧紧围绕糖业集团提出的“一瓶酒、一头牛、一袋肥”的“三个一工程”，以及公司“一个糠醛厂、一个清洁能源项目”的“两个一工程”开展好各项工作。三是着力加强员工团队建设不放松。一方面要牢固树立大局意识和团队意识；另一方面要树立成本意识，厉行节约，紧缩一切非生产性开支，把各种消耗和支出降到最低。会议号召广大干部职工要振奋精神，以饱满的热情，按照既定的“12358”工作目标，全面打好打赢质量和效益翻身仗，最终取得2014/2015年榨季工作的全面胜利。
会上，该公司农务部等7个部门代表分别签订榨季安全生产责任承诺书，并作表态发言，表示将全力以赴完成好新榨季生产任务，重要指标若不达标将进行自罚。大会还表彰了上个榨季及2014年检修技改工作先进集体和先进个人。
（黄琼震）
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